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转型失败、病毒夹击:美国家具巨头 Pier 1宣布破

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  编者按:到本年蒲月,美邦官方劈头有条款地放宽管制,答应各大门店从新开业。但出名的家具零售商Pier 1(一号船埠)正在从新开业后,却直接做起了清仓大甩卖。5月末,它依然正式向法院提交停业申请。旧年才出席Pier 1的首席履行官也未能挽救这一家具零售巨头的运道。早正在疫情之前,Pier 1就由于谋划不善而正在市集上节节败退,今朝新冠肺炎更是让它的生意每况愈下。这全体都是若何产生的?Pier 1解决层又做出了那些勉力?这个停业的故事可认为咱们带来什么开垦?本文来自Medium,作家Rob Walker,原文题目“Pier 1 May Be the Saddest Story of This Bankruptcy Boom”。

  实情上,Pier 1 这家美邦出名的家具零售商住手了它总共的生意。首席履行官罗伯特·里斯贝克(Robert Riesbeck)对记者说:“咱们不欲望再扰乱供应商,去出产咱们不需求的东西。”现正在,飞碟椅和其他商品还能够正在店里买到,头领层设计正在本年秋天之前清空库存。然后全体就都闭幕了。

  正在过去的几十年里,Pier 1的门店正在各大市集在在可睹,风景无穷,而现正在这全体都落幕了。

  疫情让美邦的经济火上浇油,正在各行各业里,很众家喻户晓的企业依然公告停业,又有更众的企业正在停业的角落盘桓。有人预测说,咱们才处于停业海潮的初期。

  如许的停业是令人伤感的。迩来,社交网站上掀起了一股怀旧风,网友们纷纷哀悼那些咱们熟练的、近期停业的品牌。可是实情上,一家公司的停业并无间对意味着一个品牌的消逝。当咱们听到必胜客最大的加盟商公布停业后,咱们不要就此以为诰日早上起来必胜客的店就消逝了。

  庄敬地讲,申请停业是一种财政法子,能够让一家企业被接办和重组,从而走出窘境。申请停业能够让一家公司有机遇调剂债务、裁汰本钱、重组物业等,而且正在被收购后不绝走下去。

  即使Pier 1正在许众人心中都是经典品牌,但生意即是生意,老是有好有坏,停业是耗费最小、最大化珍惜资产的断定。

  有的时辰,重组也不是个好手腕,由于正在十分的情形下(如经济不巩固的时间),也许没有情面愿接办停业的企业,冒着财政上的危害助助它渡过难闭。正在这种情形下,只可变卖公司总共的资产,包含库存、产权、电子商务生意和办公众具,即举行彻底的清盘。

  正在疫情大作起来之前,Pier 1就依然由于谋划不善而衰弱不胜了。2月17日,它向民众公布申请停业,并将这全体归罪于互联网和电商的胀起。依照当时官方的一份申诉,Pier 1以为它的停业和疫情险些没相闭系,正在申诉里只提到亚洲的货仓也许受到疫情的影响。

  能够说,正在2月份,Pier 1依然协议了一套生活设计:它紧闭了快要一半的门店,整合线下分销中央。这种做法让巨额的员工赋闲,被以为是赈济公司的无奈之举。

  正在解决层看来,这生平存设计是睹效的。首席履行官里斯贝克说:“咱们自信咱们的生贯通迎来变更,由于咱们走正在了无误的道道上并出现了不错的结果。咱们深信Pier 1正在这个天下上依然有我方的一席之地。”

  然而,Pier 1没有迎来它等候的变更,没能比及阿谁能够重组公司的机遇。

  大约一个月后,新冠疫情正在美邦发生,寰宇总共“不须要开设”的门店都务必紧闭,Pier 1也闭掉了它总共的门店。开元棋牌

  熬到5月29日,公司别无采取,只可公布:它不再申请重组公司,而是采取彻底紧闭公司。据悉,该公司的常识产权拍卖会将于本月闭幕,算帐现有商品和紧闭门店的顺序将于本年秋天闭幕。

  Pier 1正在美邦人心中是一个经典的家具品牌,它停业的故事令人唏嘘。也许这个故事最令人感叹的地正大在于:没有任何机遇、没有任何强有力的贸易总统能够正在疫情的大布景下改写一家公司的运道。练习Pier 1倒闭的始末,可认为大巨细小的其他公司敲响警钟,接收体验,呈现新时机。

  Pier 1建设于1962年。正在过去的半个世纪里,它从一家加利福尼亚的小商铺慢慢滋长为美邦出名的家居零售巨头。

  Pier 1的格调相合了二战后婴儿潮时刻的年青人的口胃。当时的这些年青的嬉皮士热爱珠子,熏香,烛台和藤制家具,Pier 1的家具恰巧就供应了这些元素的家具。Pier 1的一面商品是从东南亚等地进口的,便宜的本钱使得它能够维持代价亲民。加利福尼亚的这家小店被Tandy Corp看中并买下,随后又由道德·亨德森(Luther Henderson)接办,不时增加生意领域,最终成为了美邦数一数二的家具零售商。

  到60年代,Pier 1的新店遍布美邦,越发受到热爱冒险和革故鼎新的年青人的迎接。走进店里就像走进了旧的杂货店,在在可睹格调独特的家居。

  这种格调延续了许众年。Pier 1的人力资源总监克里斯汀·穆雷(Christine Murray)示意,以前的员工把家居从卡车上拖下来今后会详细打算它的摆放处所:“篮子挂正在天花板上,地毯摆正在角落,给人一种寻宝的刺激”,“正在这里顾客能够随地浪荡,触碰物件,寻找心仪的商品。”

  1970年,公司的正式上市。固然之后的二十年里繁荣晃动未必,但总的来说如故不时扩张的。到1985年,Pier 1依然具有了265家门店,而且成为零售家居行业的支柱。但那种“寻宝”的格调被大略、公式化的格调庖代了。纵使家居自身有猛烈的格调,伴计也不再像以前那样摆设店面了。

  正在911恐袭之后,Pier 1的连锁谋划繁荣势头激烈。“Pier 1很相符人们的需求,人们需求有一种有本性又有怀旧格调的家具。”正在Pier 1的壮盛时刻,它依然从海外进口一面居具。“固然有些顾客会正在海外市集呈现相似的产物,可是不要紧,由于正在美邦本土,咱们供应的家具依然是小众产物,顾客无需忧郁和别人的家具反复。”

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